Học “bí kíp” để được số đông ủng hộ của người Nhật

Thứ Sáu 13/10/2017 | 9:34 Sáng

Mọi người thường chọn phương án đa số thắng thiểu số để thống nhất ý kiến trong cuộc họp. Vậy làm thế nào để ý kiến của bản thân được số đông lựa chọn?

Hãy áp dụng nguyên tắc Nemawashi ( 根回し), một phương thức được người Nhật sử dụng trong tất cả các cuộc thảo luận nơi công sở.

Đối với Nemawashi, trong kinh doanh có thể hiểu tương tự như cách “vận động hành lang” của người Việt. Với bản tính dĩ hoà vi quý thì việc áp dụng Nemawashi đối với công ty Nhật trở nên quan trọng hơn.

Cùng đi vào lý giải từ Nemawashi để hiểu thêm về kinh doanh của người Nhật nào!

( Nguồn bbc.com)

Theo 1001 câu hỏi về Nhật Bản, Nemawashi có nghĩa là vặn rễ cây. Vậy rễ cây thì có liên quan gì đến thảo luận của người Nhật?

Đối với người Nhật vận động hàng lang cũng gần giống với việc di chuyển một cây đã phát triển lâu năm ở một chỗ sang một vùng đất khác. Trong thời gian dài phát triển, cây đã quen với thổ nhưỡng nơi đó nên việc chuyển sang môi trường mới cây sẽ khó thích ứng hơn.

Để tránh ảnh hưởng tới sự phát triển của cây, trước đó 6 tháng đến 1 năm, họ sẽ tìm chặt rễ lớn gần gốc cây.

Mục đích của việc chặt rễ cây lớn là thúc đẩy cây mọc ra những rễ con. Chúng sẽ nhanh chóng hút các chất dinh dưỡng và nước để phát triển thay cho rễ đã chặt.

( Nguồn brungerblog)

Vì rễ con khoẻ và có sức sống hơn so với những rễ cũ và cũng ít tổn thương hơn nên người ta có thể dễ dàng di chuyển cả thân cây.

Điều quan trọng là phải biết chọn lựa những rễ lâu năm nào để không ảnh hưởng đến sự sống hiện tại của cây.

Tương tự như vậy, trước khi có một cuộc thảo luận chính thức để lấy ý kiến. Bạn phải tham khảo từ ý kiến mọi người trước, lấy ý kiến từ họ đồng nghĩa với việc tạo ra những rễ con.

( Nguồn facebook)

Sau khi, đã có rễ con rồi bạn sẽ tự tin hơn khi đưa ra ý tưởng trong cuộc thảo luận.

Ngoài ra, cách thảo luận của người Nhật cũng rất khác với những nước khác.

Thông thường, họ sẽ có cuộc họp lần 1 để đưa ra ý tưởng mới, thông qua các kế hoạch, dự án mới với mọi người trong công ty.

Sau khi cuộc họp kết thúc, mọi người sẽ tự tìm ra giải pháp hay các ý tưởng để chuẩn bị cho cuộc họp lần tới.

Ở cuộc họp lần 2, là lúc mọi người trình bày các ý kiến cá nhân của mình trước phòng ban giám đốc, đây cũng là lúc bạn thực hiện cách thức vặn rễ cây ( Nemawashi) và kết quả sẽ diễn ra trong cuộc họp lần 3, lúc mà mọi người đã thống nhất các ý kiến với nhau.

Và ý kiến được lựa chọn sẽ tiếp tục một hành trình tương tự như vậy khi chuyển lên các cấp cao hơn.